티스토리 뷰

반응형

린더 카니가 지은 책 "팀쿡(Tim Cook)"은 애플의 CEO인 팀쿡에 대한 전기이자, 기업 경영과 전략에 관한 내용들을 담고있는 책입니다. 

이 책에서는 팀쿡이 애플의 최고경영자로서 수행한 일들, 애플의 경영 전략, 팀쿡의 인격적 특성 등이 다루어지고 있습니다. 

 

책에서는 팀쿡의 출신 지역인 앨라배마주에서 자랐던 어려운 환경과 이민 가정에서의 어려움 등 인생의 많은 어려움을 극복하며 현재의 위치에 이르렀다는 것이 강조되고 있습니다. 팀쿡은 애플에서 스티브 잡스의 오랜 스파링 파트너의 역할을 수행하며, 잡스의 취향과 아이디어를 이해하고 선도해 나가는 등 중요한 역할을 하였습니다. 이후 2011년 스티브 잡스의 사임 이후 최고경영자로 취임하면서 애플의 경영 방침을 더욱 강화시키는 등 애플의 성장에 큰 역할을 한 것으로 평가받고 있습니다.

 

또한, 책에서는 팀쿡이 애플 내부에서 중요한 과제로 삼고 있는 것들에 대해서 다루고 있습니다. 그 중 하나는  환경 문제입니다. 팀쿡은 환경 문제가 기업 경영에 중요한 역학을 한다는 것을 인식하고, 애플을 친환경 기업으로 만들기 우이해 노력하고 있습니다. 애플은 에너지 효율성을 높이는 기술개발 및 친환경 제품 생산 등 다양한 환경 프로그램을 추진하고 있으며, 최고경영자로써 이를 적극적으로 추진하고 있는 것으로 알려져 있습니다. 

 

더불어, 인권 문제와 사회적 책임에도 큰 관심을 가지고 있습니다. 애플은 인권 문제에 관련된 선진적인 조치를 취해 오며, 인권 문제와 관련된 사업을 중국에서 중단하는 등 높은 사회적 책임을 다하고 있습니다. 이러한 노력은 팀쿡의 지도력과 사회적 책임의식이 강한 인격과 경영자로서 자랑스렁운 애플의 이미지를 더욱 높여주고 있습니다. 

 

팀쿡은 현재 애플이 대면으로 경쟁하고 있는 업계에서 어떤 전략을 수립하고 있는지도 살펴볼 수 있습니다. 책에서는 애플이 스마트폰과 스마트워치와 같은 하드웨어 뿐만 아니라, 소프트웨어와 서비스 등 다양한 분야에 진출하면서, 새로운 경쟁 전략을 수립하고 있는 것으로 나타나고 있습니다. 이러한 전략은 애플이 현재까지 성공을 거둔 이유 중 하나로 꼽히고 있습니다. 

 

마지막으로, 팀쿡은 기업 경영에 대한 철학을 강조하며, 이를 기업 내부에서 꾸준히 실천하고 있습니다. 팀쿡은 애플의 경영철학으로 "우리는 돈을 버는게 아니다. 우리는 인류에게 좋은 제품을 제공하기 위해 노력하고 있다"라고 말합니다. 이러한 경영철학은 애플이 기업 경영에서 가장 중요한 가치를 인식하고 있음을 보여줍니다. 

 

이 책을 총론 평가하자면, 애플의 최고경영자인 팀쿡에 대한 일련의 이야기를 다르고 있으며, 애플의 최고경영자로서 수행한 일들과 애플의 경영방침, 그리고 팀쿡의 인격적 특성 등에 대해 알아볼 수 있는 기회를 제공합니다. 또한, 애플이 기업 경영에서 추구하는 가치와 방향성을 이해하며, 이를 토대로 애플의 경쟁 전략 등을 분석할 수 있어 애플의 미래를 구체적으로 엿볼수 있는 좋은 기회를 가질 수 있습니다.

 

세계 최고 기업의 CEO에 대해 알아봅시다.

 

팀쿡은 1960년 앨라배마주에 서 출생하였고 1988년 오번 대학교에서 산업공학 학위를 받은 후 "빅 블루"라고 불리는 IBM에서 사회생활을 시작합니다. 이어 2000년 삼성전자와 협력 관계를 맺기 위한 수단으로 애플에 입사하게 됩니다. 그리고 그는 최초로 미국이 아닌 지역에서 애플의 운영책임자로 임명되어 아이폰과 아이패드 등의 제품 생산과정을 관리하게 되었습니다. 이후 그는 운영 부사장, 전략 부사장 등의 직위를 거쳐 2011년에 스티브 잡스의 사임 이후 애플의 최고경영자로 임명되었습니다. 

 

팀쿡은 애플의 최고경영자로서 전략적인 결정을 내리며, 애플이 높은 수익을 거둘 수 있는 성공적인 방향으로 이끌어 내고 있습니다. 그는 기업 경영에 대한 철학으로 제품의 왼성도를 중시하고, 소비자에게 진정으로 만족스러운 제품을 제공하기 위해 노력하고 있다는 것을 보여줍니다. 또한, 최근에는 코로나19로 인한 경제 위기와 함께 인종차별과 성소수자 인권 문제 등의 사회적 문제에 대한 대처 방안에 대해서도 의미있는 발언을 하고 있습니다.

 

그는 "우리는 모든 사람이 평등하게 대우되어야 한다" 는 메세지를 전하며, 다양성과 포용성이 높은 기업문화를 추구하고 있습니다. 이처럼 팀쿡은 기업경영에 대한 높은 가치관을 가지고 있으며, 인류에게 좋은 제품을 제공하기 위한 노력과 사회적 책임의식이 강한 인격으로 평가 받고 있습니다. 그의 리더십과 경영 철학은 애플의 성장과 미래 방향성을 결정하는데 큰 역할을 하고 있으며, 이를 통해 현대 기업경영에 대한 새로운 가치와 방향성을 제시하고 있습니다.

 

스티브잡스 VS 팀쿡

 

스티브 잡스는 창조적이고 직관적인 비전, 세련된 디자인, 사용자 경험에 대한 열정, 그리고 철학적인 사고를 가진 인물로 알려져 있습니다. 잡스는 새로운 기술 개발을 진두지휘하고 혁신적인 제품을 생산해내는데 큰 역할을 하였으며, 그의 비전과 열정은 애플의 제품과 서비스 개발에 큰 영향을 미쳤습니다. 

 

팀쿡은 스티브 잡스와는 다른 스타일의 최고경영자입니다. 그는 조직의 효율성과 운영방식에 대한 강점을 가지고 있으며, 지속 가능한 비즈니스 모델과 다양성, 인권, 환경 보호 등 사회적 책임을 강조하는 데 중점을 두고 있습니다. 또한 그는 애플의 글로벌 확장과 다양한 제품 라인업의 개발에도 많은 노력을 기울이고 있습니다. 

 

스티브 잡스는 창의적인 비전과 디자인 역량으로 애플을 성공적인 회사로 만드는데 큰 역할을 하였고, 팀쿡은 조직적인 운영과 사회적 책임에 대한 관심으로 애플을 지속 성장이 가능한 글로벌 기업으로 성장 시키고 있습니다.

 

 

 

반응형
최근에 올라온 글